内部控制是指企业内部设立的一套制度、机制和方法，以保证企业目标的实现，同时防范和控制各种风险。内部控制的固有限制是指在实施内部控制过程中，由于外部环境和内部条件的限制，使得内部控制无法完全达到预期目标的情况。下面将从不完全性、主观因素、成本效益和技术限制四个方面来探讨内部控制的固有限制。

首先，内部控制的固有限制之一是不完全性。不完全性是指由于人为因素、技术手段等原因，内部控制无法完全覆盖企业所有的业务活动和风险点。例如，企业可能存在人员短缺、专业能力不足等问题，导致内部控制制度的设计和实施存在缺陷。此外，企业可能还存在某些难以控制的风险，如市场风险、政策风险等，这些风险也会对内部控制的有效性产生一定的影响。

其次，内部控制的固有限制还体现在主观因素上。主观因素是指在内部控制实施过程中，人们的主观意识、态度和行为可能会对内部控制产生一定的影响。例如，管理层可能存在对内部控制的重视程度不一致、对风险的认知和判断存在偏差等情况，这些都会影响内部控制的有效性。此外，员工可能存在个人利益和组织利益的冲突，或者出于各种原因对内部控制制度的规定存在故意违反的行为，进一步降低了内部控制的效果。

再次，内部控制的固有限制还表现在成本效益方面。内部控制的实施需要耗费一定的资源和成本，而且成本和效益之间存在一定的平衡关系。如果企业过于追求内部控制的完备性和严格性，可能会导致成本过高，甚至超过了所能带来的效益。因此，企业需要根据自身的实际情况，合理确定内部控制的范围和力度，避免因为成本问题而影响内部控制的有效性。

最后，内部控制的固有限制还存在技术方面的限制。随着信息技术的发展，企业内部控制的手段和方法也得到了很大的提升，但技术手段的应用仍然存在一定的限制。例如，企业可能因为技术设备的老化、信息系统的不完善等问题，导致内部控制的实施受到一定的制约。此外，信息技术的快速更新和发展也给企业带来了新的挑战，如网络安全风险、信息泄露等问题，这些也需要企业在内部控制中加以考虑和应对。

综上所述，内部控制的固有限制主要体现在不完全性、主观因素、成本效益和技术限制等方面。企业在制定和实施内部控制制度时，需要充分认识到这些限制，并采取相应的措施加以应对。只有在正确认识和处理好这些固有限制的基础上，才能更好地发挥内部控制的作用，提高企业的管理水平和风险控制能力。