存货的意外增加是指企业在正常经营过程中，无法预料或控制的情况下，存货数量出现非预期的增加。这种增加可能是由于各种因素造成的，例如生产过程中的质量问题、仓储管理不善、采购计划失误、市场需求变化等。

存货的意外增加可能导致企业面临一系列的问题和挑战。首先，它可能导致企业面临资金压力，因为过多的存货会占用企业的资金，而无法及时变现。其次，存货过剩可能会导致产品陈旧、质量下降，从而影响企业的声誉和市场竞争力。此外，存货增加还可能导致企业面临存货过期、损坏或报废的风险，进一步增加企业的损失。

为了应对存货的意外增加，企业可以采取一系列的措施。首先，企业应该加强对供应链的管理，确保供应商的质量和交货时间可靠。其次，企业可以优化生产计划和库存管理，避免过度采购和库存积压。此外，企业还可以通过促销活动、渠道拓展等方式，积极提高产品销售速度，减少存货积压的风险。

总之，存货的意外增加是企业在经营过程中可能面临的一种挑战，需要企业加强供应链管理、优化库存管理和积极开展市场推广等措施来应对。这样可以帮助企业减少存货风险，提高经营效益。