推进降本增效是一个企业或组织提高效率、降低成本的重要战略目标。以下是一些可能的方法和策略，可以帮助实现这一目标：

1. 流程优化：审查并改进现有的工作流程和业务流程。通过深入了解各个环节，识别繁琐、冗余或低效的步骤，并采取措施进行优化和简化。这有助于提高工作效率、减少错误和重复劳动，从而降低成本。

2. 自动化和数字化：利用先进的技术和系统，自动化一些重复性、繁琐的任务。例如，引入自动化生产线、自动化数据处理系统等，可以提高工作效率，减少人力资源的使用，并减少错误率。

3. 供应链管理：优化供应链管理，以降低采购成本、物流成本和库存成本。与供应商建立紧密的合作关系，寻找更优惠的采购渠道，优化物流路线和仓储管理，可以降低采购和配送的时间和成本。

4. 资源共享和协同工作：在组织内部寻找资源共享和协同工作的机会。例如，多个部门之间合理共享设备、人力资源和信息技术等，可以减少重复投资和浪费，并提高资源利用率。

5. 培训和绩效管理：加强员工培训和绩效管理，提高员工的技能水平和工作效率。通过培训，员工可以更好地理解和掌握工作流程，提高工作质量和效率。绩效管理可以激励员工积极工作，并识别和解决工作中的问题和瓶颈。

6. 合理的成本控制和预算管理：建立合理的成本控制和预算管理机制。制定明确的预算计划和目标，监控和控制各项成本，确保资源的有效利用，并及时采取措施应对成本波动和风险。

7. 创新和持续改进：鼓励创新和持续改进的文化。鼓励员工提出改进意见和创新思路，建立反馈机制，及时评估和采纳有效的改进措施。持续改进可以不断提高工作效率和质量，降低成本。

总之，推进降本增效需要全面、系统地考虑组织内外的各个方面，采取合适的策略和措施。这样可以提高工作效率、降低成本，从而提升竞争力和可持续发展能力。