四川长虹是中国知名的国有企业之一，成立于1958年，总部位于四川省绵阳市。长虹集团主要从事电子产品的研发、生产和销售，涵盖了电视、冰箱、空调、洗衣机等多个领域。然而，在2011年，四川长虹面临了坏账准备的问题。

坏账准备是企业为应对可能出现的坏账而提前进行的资金准备。它是企业风险管理的重要一环，也是企业财务报告的重要内容之一。在2011年，四川长虹面临了坏账准备的增加，这主要是由于经济环境的不稳定以及市场竞争的加剧所导致的。

首先，2011年是中国经济增长放缓的一年。全球金融危机的影响还在持续，国内外市场需求疲软，导致了行业竞争的激烈加剧。特别是电子产品市场，供应过剩，价格战激烈，企业利润空间受到挤压，经营压力加大。四川长虹作为其中一家企业，也受到了市场环境的影响，销售额下降，收入减少，坏账风险增加。

其次，四川长虹在2011年也面临了内部管理问题。企业的管理不善，导致了部分产品质量问题的出现。这些质量问题不仅影响了企业声誉，还增加了售后服务成本，加剧了企业的经营压力。同时，企业的资金回收能力也受到了影响，部分应收账款难以回收，进一步增加了坏账准备的需要。

综上所述，四川长虹在2011年面临了坏账准备的增加。根据财务报告数据，该年度的坏账准备金额为XX万元。这一数字反映了企业面临的风险和压力。对于四川长虹来说，如何应对坏账风险，提高资金回收能力，加强内部管理，是解决问题的关键。

为了解决坏账问题，四川长虹采取了一系列措施。首先，加强了对企业内部的财务管理和风险控制。通过完善内部审计机制，加强对资金流动和应收账款的监控，及时发现和解决问题，降低了坏账风险。其次，加强了与供应商和客户的合作关系。通过与供应商建立稳定的合作关系，提高产品质量和售后服务水平，增加客户满意度，降低售后服务成本，减少坏账的发生。此外，四川长虹还加强了市场营销策略的调整，通过创新产品和市场定位，提高了产品竞争力，增加了销售额，减少了坏账准备的需要。

通过一系列的努力，四川长虹逐渐克服了2011年的坏账问题，实现了企业的可持续发展。2011年的坏账准备金额只是企业发展历程中的一小部分，它揭示了企业经营环境的艰难，也促使企业更加重视风险管理和财务控制。面对未来的挑战，四川长虹将继续加强内部管理，提高产品质量，加强市场竞争力，实现更好的发展。