让下属参与风险的关键是要确保他们参与的是合法、安全且有益的活动。以下是一些建议：

1. 风险评估：在让下属参与任何活动之前，进行全面的风险评估。确保活动符合公司的价值观和道德标准，且不涉及政治、seqing、db或暴力等违法或不道德的内容。

2. 目标明确：确保下属明确了参与活动的目标和预期结果。这有助于避免可能导致负面结果的风险。

3. 培训和教育：为下属提供必要的培训和教育，使他们能够了解相关风险，并学会如何应对和管理这些风险。

4. 透明沟通：与下属进行透明的沟通，明确活动的风险和可能的后果。确保下属明白他们的参与是自愿的，并且有权利选择是否参与。

5. 提供支持和资源：确保为下属提供必要的支持和资源，以帮助他们在面对风险时做出明智的决策和行动。

6. 团队合作：鼓励下属之间的合作和团队精神，使他们能够相互支持和互相学习，共同应对风险。

7. 监督和反馈：建立监督机制，定期检查下属参与活动的情况，并提供必要的反馈和指导。

总之，让下属参与风险需要建立一个安全、合法和有益的环境，同时提供必要的培训、沟通和支持。通过这些措施，可以激发下属的积极性和创造力，同时确保他们在参与风险时能够做出明智的决策。